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台電行政人員好考嗎?從台電綜合行政準備技巧尋找上榜脈絡

【原文轉自:志光公職】 更新日期: 2021/10/13 下午 01:40:55

 

近年來台電為加速人力新陳代謝,到2023年每年都有超過千名員工退休,為因應退休潮將會持續招考,台電招考類別包括電力技術及綜合行政人員二大類,當中以『綜合行政』報名人數最多,競爭最為激烈(2021年共計11,102人報名,錄取率約0.98%),因此,準備綜合行政的考生常會問「台電行政人員好考嗎?」、「台電綜合行政難考?」等問題的產生,其實準備台電綜合行政有方法,讓我們看下去!

 

從台電綜合行政心得,尋找上榜脈絡

台電綜合行政考科共計4科,共同科目為國文及英文2科;專業科目為行政學概要、法律常識及企業管理概論2科,試題分為測驗題型及非測驗題型。

  1. 共同科目:國文為測驗式試題及寫作一篇,英文採測驗式試題。
  2. 專業科目:行政學概要、法律常識採測驗題型; 企業管理概論採非測驗題型。

以下為考取學員提供的準備技巧,提供做為參考

1.國文

國文是一門需靠大量練習的科目,選擇題部分,如國學常識、成語等,需要多看、多寫,增加自己的題庫量,讓自己在看到題目時,能夠快速的做判斷,作文部分可多蒐集人物素材,練習寫作大綱,針對歷年作文題目分析,大致掌握各類型的寫作方向,加上台電僱員的題目較生活化,題目易於發揮,建議可多背些名言佳句,提升文章的亮度。

2.英文

英文科除了背單字建立詞彙量之外,亦針對基礎文法的部分作加強,如五大句型、時態、假設語氣、分詞構句、關係代名詞等,再藉由練習各類考古題,可加強語感,幾個大重點把握好,其實也能拿到不錯的分數。

3.行政學概要、法律常識

行政學屬於理解的科目,記清楚前因後果便不用死背,第一次接觸行政學第一二章的內容可能會比較艱澀難懂,建議多看幾次,把基礎打好,後面幾章就會輕鬆許多,行政學也是要多做題目,利用考古題,以主題方式區分題目,可以讓我們知道哪一部分較不足,常練考古題也可以抓出考題常出的模式!因此歷屆試題是非常重要的,一定要多多練習。

法律常識範圍也很廣,會考到許多特別法,像是消費者保護法、保險法、個資法等,會以歷屆試題為主,搭配老師的課本和講義一起看,至於法條的部分,會推薦重點放在民法、刑法、行政法,而性騷擾防治法、家暴法、健保法……之類的其他法條則是建議有印象即可,若有餘力再精讀,因為是考台電所以電業法也建議看過有印象。

4.企業管理

企業管理與其他考科不同的是以填充、申論的方式測驗,因此必須搞清楚每個理論的重點,還有相似理論的差異性,可以先背課本上的範例,熟練之後再用自己的話寫出來,建議多做申論題練習,須練習到一看到題目,腦中就立刻有答案浮現,將每一次練習都當作實戰,計算時間及行數,還有是否寫到理論的重點,確保實際上場時,可以用最好的狀態迎戰。

(1)填充題的準備方式:

以歷屆的選擇試題為主,將歷年來選擇題的答案蓋起來,不看選項只看題目的敘述,試著去寫出正確答案,這是訓練自己寫填充題的方式。

(2)問答題的準備方式:

問答題最重要的是回答的架構,要有條理且言之有物,以歷年來申論題的題目去做練習,訓練自己寫得好寫得完整,更要訓練自己要在有限的時間內寫好,因為台電僱員考試的每節時間都蠻短的,練習的時候一定要計時。


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從台電綜合行政考古題,練習作答手感

練習考古題是上榜生一致認為是必要的,從練習增加作答手感,也可以從中掌握出題方向,在考場上就能掌握先機,以下為非選擇題型的試題與疑答範本,提供作為參考。

一、填充題

  1. 企業組織致力於綠化的方法可依「綠化程度」(shapes of green)區分為4種途徑,其中《 市場 》途徑是指組織會對顧客的環境偏好有所回應,顧客對環保產品的任何要求,組織都會盡可能提供。
  2. 一般常見的決策偏誤中,決策者依初期資訊,將其當作起始點,一旦他們心中有定案後,就無法根據後來的資訊做適當的調整,稱之為《 定錨效果 》 。

二、問答題

請說明組織變革(organizational change)的3種類型及其內涵?

【擬答】

茲將組織變革的3種類型及內涵說明如下:

(一)結構變革(Structure Change):選擇組織的結構型態、權力配置、決定正式化程度,及工作專業化。即針對組機結構及其相關資源分配進行改變。包括:

  1. 工作設計(例如:工作豐富化、工作擴大化)。
  2. 組織結構設計(例:正式化、複雜化、集權化程度、組織扁平式、機械式組識、有機式組織、功能組織、矩陣組織)。
  3. 修正組織報償系統(例如:彈性給薪、薪資結構)。

(二)科技/技術變革(Technology Change):指將資源轉變成產品或服務的任何新方法的應用。主要的科技變革,通常包含:新設備、新工具、新作業方法的引進。

  1. 一個產業中的競爭性因素或創新。
  2. 自動化:以機械取代人力的科技變革。
  3. 電腦化:資訊系統的導入與整合;員工在電腦的每一項作業,都可能會影響網路系統內的其他電腦。

(三)人員/行為變革(People Change):改變員工的態度、期望、認知、價值觀、信念(管理方法、觀念革新)。其主要目的在於,提升人員的生產力,並與他人協同一致的完成指派的工作。

※資源下載:台電綜合行政考古題

108-109台電綜合行政缺額人數及報名人數統計

年度 110年 109年 108年
報名人數 11,102 11,474 14,818
缺額人數 109 46 100

最後,準備任何的考試,做好讀書計劃是關鍵,每個人適合的讀書環境和方式都不同,沒有最好的方式,只要適合自己便是最好的方法,再搭配適當的運動,可紓解壓力、放鬆身體,也會讓腦袋重新整理、更清晰。


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台電考試延伸閱讀

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